linkedin

Home - Courses - دورات تدريبية لوجستية - postTitle –

 

دورة تدريبية في كلية السياسات العامة وCPPM في دبي

  • About the Course
  • Certification Body
  • Download Brochure

نظرة عامة على دورة CPP و CPPM

CPP و CPPM دورة تدريبية لتعريف المشتريات على نطاق واسع ، "المشتريات" هي الوظيفة الشاملة التي تصف الأنشطة والعمليات للحصول على السلع والخدمات. ومن الأهمية بمكان أن الاشتراء، ويختلف عن "الشراء"، ينطوي على الأنشطة التي ينطوي عليها تحديد الاحتياجات الأساسية، وأنشطة الاستعانة بمصادر مثل بحوث السوق وتقييم البائعين والتفاوض على العقود. يمكن أن تشمل أيضا أنشطة الشراء المطلوبة لطلب البضائع واستلامها.

يجب استخدام نموذج تحليل مصادر العمليات من قبل الشركات التي تخطط للاستعانة بمصادر خارجية للعمليات لمورد واحد أو أكثر. يسمح هذا النموذج للمشترين بفهم أي من عملياتهم يجب أن يحصلوا عليها وأيها يمكن إدارته بشكل أفضل من قبل منظمة التدريب الداخلية الخاصة بهم. يضم فريق المصادر مجموعتين من أصحاب المصلحة الداخليين: الأشخاص الذين يستخدمون الأشياء التي يتم شراؤها ، والمديرين التنفيذيين الذين يديرون التكاليف الإجمالية.

سيقبل الأشخاص الذين يستهلكون فئة الإنفاق تخفيضات في التكاليف طالما أن العملية: بدأت في قسم آخر ؛ لا يعني تغييرا في الموردين ؛ ولا يعرض للخطر علاقة جيدة مع قاعدة التوريد أو يولد شكاوى أو يؤثر على مشكلات مثل موثوقية التسليم أو الخدمة أو المدفوعات. إذا لم يكن النهج التنافسي للمصادر خيارا قابلا للتطبيق ، فمن الجدير التفكير في البدائل ، مثل التعاون مع الموردين:

  • لتقليل التعقيد وبالتالي زيادة الإنتاجية
  • لإنشاء تحسينات عملية داعمة تقلل من تكلفة ممارسة الأعمال التجارية
  • لتغيير الطريقة التي يتم بها تنظيم العلاقة. على سبيل المثال ، قد تستثمر الشركات في عمليات الموردين لضمان الوصول إلى العرض أو التكنولوجيا الجديدة أو تحسينات العملية.

يشير مصطلح "الشراء" إلى عملية طلب واستلام السلع والخدمات. إنها مجموعة فرعية من عملية الشراء الأوسع. بشكل عام ، يشير الشراء إلى العملية التي ينطوي عليها طلب البضائع مثل الطلب والموافقة وإنشاء سجل أمر الشراء (أمر الشراء أو أمر الشراء) واستلام البضائع.

دورة تدريبية في CPP و CPPM

مخرجات التعلم من الدورة التدريبية لكلية السياسات العامة وهيئة إدارة البرامج والمقاييس

  • أهمية الإعداد والتخطيط في مفاوضات الأسعار الناجحة
  • فهم الممارسات التي يستخدمها المفاوضون الرئيسيون بنجاح
  • تعلم كيفية التفاوض في بيئة تنافسية متعددة الأحزاب
  • فهم ديناميكيات وتحديات التفاوض الجماعي
  • حول محركات التكلفة وتغيرات السوق التي يمكن أن تقلل السعر
  • الجمع بين مفاوضات الأسعار والقضايا الهامة الأخرى
  • مجموعات مهارات التفاوض المتقدمة
  • أهداف تسعير البائع
  • كيفية العمل مع علاقات تقدير التكلفة
  • عناصر التكلفة التي يتكون منها السعر
  • إنشاء المناصب الأولية
  • من خلال التفاوض على حالات العينة الفعلية
  • تعلم الاستعداد والتخطيط الاستراتيجي
  • الاعتراف بتعقيدات المفاوضات متعددة الأطراف
  • تطوير مهارات بناء التحالفات الفعالة
  • طرق التحضير للتفاوض على السعر
  • مفاهيم التكلفة الإجمالية للملكية
  • أفضل طريقة للتفاوض في سوق متقلبة
  • تحديد أهداف التفاوض
  • عناصر مهمة للإعداد النهائي
  • التعرف على الفخاخ للعناية الواجبة الفعالة
  • إتقان استراتيجيات خلق القيمة
  • تحديد أسلوب التفاوض الخاص بك

من يحتاج إلى الدورة؟

يوصى بدورة تدريبية CPP و CPPM من أجل ،

  • المشترين, مخططو المشتريات, أخصائيو/مديرو السلع, مديرو الموردون, مشرفو/مديرو المشتريات, مديرو المشتريات, مديرو خطوط التوريد, مديرو العقود, أخصائيو/مديرو سلسلة التوريد
  • بالإضافة إلى أي شخص مسؤول عن / يشارك في شراء السلع والخدمات التي تخدم أي صناعة تحت أي قطاع
  • محترفو المبيعات الذين يرغبون في فهم استراتيجيات الشراء لعملائهم بشكل أفضل
  • شركاء الأعمال لقسم المشتريات (العملاء ، التمويل ، إلخ)
  • المشتريات / المصادر / مديرو الفئات / مديرو سلسلة التوريد
  • سلسلة التوريد / الخدمات اللوجستية التنفيذية / Snr التنفيذي
  • المشترين / صغار وكبار المشترين
  • مدراء الموردين
  • مهندس - مصادر / مشتريات
  • مديرو / مديرو العمليات
  • الشركات اللوجستية ووكلاء الشحن

محتوى الدورة المفصل:

إدارة المشتريات وسلسلة التوريد

  • فهم المصطلحات المختلفة للتمييز بين المنتج والخدمة
  • المشتريات
  • فهم أهمية المشتريات في المنظمة
  • إدارة سلسلة التوريد والاتصال بالمشتريات
  • دور المشتريات في المنظمة
  • إدارة المواد والخدمات اللوجستية
  • شرح شروط الدفع
  • شروط التسليم
  • الأهداف التشغيلية للمشتريات
  • فهم حق الصفقات
  • مصطلحات إنكو
  • شروط الشحن

أصحاب المصلحة في وظيفة المشتريات أو سلسلة التوريد

  • أصحاب المصلحة في وظيفة المشتريات أو سلسلة التوريد
  • إدارة أصحاب المصلحة
  • مقدمة لأصحاب المصلحة
  • المسؤولية الاجتماعية للشركات

عملية الشراء

  • أنواع مختلفة من أوامر الشراء المحلية - STO ، CPO ، BPO
  • الفرق بين الطلبات المحلية والدولية
  • تطوير سياسة وإجراءات الشركة
  • عملية اختيار الموردين
  • استراتيجية المصادر
  • مسح سوق العرض
  • أشياء مهمة في أمر الشراء
  • الفئات في المشتريات
  • العملية والأدوات الإلكترونية
  • قبول الطلب
  • اختيار معايير الجائزة
  • عرض الأسعار والعطاء

وظيفة المشتريات في المنظمة

  • تعلم واستخدام عملية التحضير والتخطيط خطوة بخطوة بفعالية
  • تحديد أطروحة التفاوض الخاصة بك
  • تحديد جميع "اللاعبين" المباشرين وغير المباشرين
  • فهم سياق التفاوض
  • تطوير وتنفيذ استراتيجية التفاوض
  • تحليل حالة التفاوض
  • تحديد عناصر الصفقة

دور المشتريات ذات القيمة المضافة للمنظمة

  • كيف تضيف المشتريات قيمة إلى المنظمة
  • فهم الحاجة إلى المشتريات لدعم الأعمال
  • التفريق بين مواصفات المطابقة والأداء
  • فهم مؤشرات الأداء الرئيسية واتفاقية مستوى الخدمة في تحديد مواصفات الخدمة
  • مشاركة المشتري السابقة ومشاركة الموردين في وقت سابق
  • فهم الطريقة المختلفة لكيفية الحصول على المنتج والخدمة
  • أهمية تقييم الموردين وخطوات التأهيل المسبق
  • عناصر مهمة في عملية المناقصة - نماذج DMU و RACI
  • مصفوفة تقييم السعر وغير السعر المستخدمة في الاختيار النهائي للمنتج / الخدمة
  • عملية فتح وإغلاق قبول العطاءات

مفاهيم المشتريات المركزية واللامركزية

  • مزايا وعيوب الاشتراءات المركزية واللامركزية
  • تنظيم الرقابة على المشتريات المركزية
  • الفوائد التي تعود على المنظمة من اعتماد منهجيات الشراء المختلفة

تطوير مواصفات فعالة

  • فهم الحاجة إلى إنشاء مواصفات فعالة للمنتج / الخدمة
  • التفريق بين مواصفات المطابقة والأداء
  • فهم مؤشرات الأداء الرئيسية واتفاقية مستوى الخدمة في تحديد مواصفات الخدمة

تقدير التكلفة والسعر والميزانيات

  • التمايز بين النفقات الرأسمالية والنفقات التشغيلية والترس والميزانيات المختلفة التي تم النظر فيها
  • فهم أهمية الموازنات في التخطيط المطلوب لتحقيق الأهداف
  • فهم تقسيم تكلفة المنتج والخدمات
  • عناصر مختلفة لتسعير السلع والخدمات

أنواع مختلفة من المنافسة في السوق

  • فهم الأنواع المختلفة من حالات السوق
  • مفاهيم المنافسات الاحتكارية
  • الفرق بين المسابقات المثالية وغير الكاملة
  • كيف تؤثر المنافسة على قرارات الشراء

مصفوفة موقف المشتريات والتوريد وعملية التفاوض

  • فهم الحاجة إلى فهم المشترين المحتملين لتقييم الموردين
  • فهم الموردين المحتملين كيف ينظرون إلى عملائهم
  • النهج المختلفة تجاه عملية التفاوض المخطط لها
  • كيف تساعد مصفوفة المواقف هذه في التخطيط للتفاوض
  • تطوير الأداء التفاوضي
  • دور التفاوض في المشتريات والتوريد
  • نتائج التفاوض ونهجه
  • القوة والعلاقة
  • تحليل التكلفة والأسعار
  • العوامل الاقتصادية
  • استراتيجيات التفاوض
  • التأثير والإقناع
  • مهارات الاتصال في التفاوض

إدارة الاستعانة بمصادر خارجية في المشتريات

  • تحديد أولويات المهمة بناء على الأنشطة الأساسية وغير الأساسية
  • أشياء يجب مراعاتها قبل الاستعانة بمصادر خارجية
  • فهم الفرق بين الأنشطة الأساسية وغير الأساسية للمنظمة
  • فهم التوقعات بشأن مؤشرات الأداء الرئيسية واتفاقية مستوى الخدمة في تحديد
  • خدمة الاستعانة بمصادر خارجية
  • العلاقة والتبعية في علاقة الاستعانة بمصادر خارجية

المخاطر والامتثال

  • فهم المصادر المختلفة للمخاطر
  • طرق وأدوات تحديد المخاطر
  • خطة إدارة المخاطر - التخصيص والتخفيف
  • أنواع عوامل الخطر
  • نقل المخاطر

فهم شروط العقد وإدارة العقود

  • فهم التوقعات من عملية إدارة العقود والعقود
  • فهم المصطلحات الرئيسية المستخدمة في عقود شراء المنتج والخدمة
  • الحاجة وأهمية وجود عقود في المشتريات
  • العناصر الأساسية للعقد الموقع
  • إدارة العقد الحالي
  • دور إدارة العقود
  • كيفية حل التعارضات في إدارة العقود

إدارة علاقات الموردين وإدارة الأداء

  • العلاقة التجارية
  • تخطيط العلاقة محفظة
  • البيئة التنافسية
  • علاقة سلسلة التوريد ذات القيمة المضافة
  • إدارة الأداء - بطاقة الأداء المتوازن
  • إدارة علاقات الموردين

لمزيد من المعلومات حول شهادة CPP و CPPM ، انقر هنا.

لمعرفة المزيد عن الدورات الأخرى في أكاديمية اللوجستيات ، انقر هنا.

أفضل مؤهل في المشتريات هو CIPS. لمعرفة المزيد عن تأهيل CIPS ، انقر هنا

أسئلة مكررة 

  1. CPP - ما هو موقف CPP (محترف المشتريات) في الشراء؟
  2. شهادة CPP - ما هي شهادة CPP (الشراء)؟
  3. فئة CPP؟ ما هي فوائد فصول CPP؟
  4. تدريب CPPM - كيف تصبح مدير مشتريات معتمد؟
  5. CSCP-ما هو CSCP؟
  6. شهادة CSCP - هل تستحق شهادة CSCP كل هذا العناء؟
  7. من يمكنه الحصول على شهادة CSCP؟ -أهلية شهادة CSCP
  8. دورة CSCP - ما هو برنامج CSCP؟
  9. تاريخ امتحان CSCP- ما مدى صعوبة اختبار CSCP؟

تواصل معنا على وسائل التواصل الاجتماعي

  1. فيس بوك
  2. لينكد إن
  3. انستغرام
  4. التغريد
  5. تيك توك
  6. يوتيوب

للاطلاع على مراجعات جوجل

 

 

Kindly fill the below details to download the Brochure

    Related Posts :

    Quick Enquiry

      situs daftar slot online
      error:
      × Chat with us! Available on SundayMondayTuesdayWednesdayThursdayFridaySaturday