نظرة عامة على تدريب PMI-SP:
تم تصميم الدورة التدريبية PMI SP خصيصا للسماح للطلاب باستهداف شهادة PMI SP من المحاولة الأولى. يقدم متخصصو جدولة وتخطيط PMI الخبرة في المجال المتخصص لجدولة المشاريع. تعترف شهادة PMI-SP بالخبرة الفريدة للفرد في فريق المشروع مع إظهار الاعتراف والقيمة التي يوفرها الدور لمهنة إدارة المشاريع. في هذا الدور ، يتمتع الفرد بكفاءة أكبر في المجال المتخصص لتطوير الجدول الزمني للمشروع والحفاظ عليه أكثر من الممارس العام ، ومع ذلك ، يحافظ أيضا على مستوى أساسي من الكفاءة في جميع مجالات إدارة المشروع. ابدأ شهادتك من خلال التحضير لامتحان PMI SP .
يضمن تدريب PMI SP والتحضير للامتحانات اعتماد PMI SP ، استجابة للنمو المتزايد لإدارة المشروع وتعقيدها وتنوعها. هذا التدريب المعترف به عالميا والمطلوب ، يلبي الحاجة إلى دور متخصص في جدولة المشروع. إنه يعترف بخبرتك وكفاءتك الفريدة لتطوير جداول المشروع والحفاظ عليها مع الاستمرار في امتلاك مهارات المعرفة الأساسية في جميع مجالات إدارة المشاريع.
مخرجات التعلم من تدريب PMI SP:
مع دورة PMI sp ، سيكون لدى المرء الخبرة ويصبح مؤهلا في تطوير جداول المشروع والحفاظ عليها مع الاستمرار في امتلاك مهارات المعرفة الأساسية في جميع مجالات إدارة المشاريع.
من يحتاج إلى البرنامج؟
تم تصميم دورة PMI-SP للأشخاص التاليين لتطوير حياتهم المهنية:
- جدولة المشروع ومديري المشاريع وأعضاء فريق المشروع الآخرين الذين يحتاجون إلى فهم الجدولة واستخدام الجداول الزمنية في الإدارة
- تدريب ومشاريع PMI SP. يجب على الأفراد الذين يخططون لاختبار شهادة PMI-SP® الخاصة بهم الحضور أيضا.
التدريب / التحضير للامتحان PMI-SPمتطلبات P:
للتقدم بطلب للحصول على دورة PMI-SP ، يجب أن يكون لديك إما:
درجة لمدة أربع سنوات (بكالوريوس أو ما يعادلها عالميا) ، مع ما لا يقل عن 3500 ساعة من الخبرة في جدولة المشروع و 30 ساعة من تعليم جدولة المشروع.
أو
دبلوم ثانوي (المدرسة الثانوية أو ما يعادلها عالميا) مع ما لا يقل عن 5000 ساعة من الخبرة في جدولة المشروع و 40 ساعة من تعليم جدولة المشروع.
محتوى الدورة المفصل
مقدمة ونظرة عامة على دورة PMI-SP
- استخدام مواد الدورة
- معهد إدارة المشاريع
- نظرة عامة على بيانات الاعتماد
- التقييم الفردي
مؤسسة المشروع والجدولة
- عمليات إدارة المشاريع
- بيئة المشروع
- مجالات المعرفة لإدارة المشاريع
- خطة إدارة المشروع
- تدريب PMI SP
- مقدمة في الجدولة
تحديد الأنشطة
تسلسل الأنشطة
- تسلسل الأنشطة
- تعريفات المكونات
تقدير موارد النشاط
- تقدير موارد النشاط
- تطوير خطة الموارد البشرية
تقدير مدة النشاط
تطوير الجدول الزمني
التحكم في الجدول الزمني
إدارة الاتصالات
لمعرفة المزيد عن تدريب PMI SP ، انقر هنا
لمعرفة المزيد عن الدورات الأخرى في أكاديمية الهندسة، اضغط هنا
للاطلاع على مراجعات جوجل
Kindly fill the below details to download the Brochure
